Haïti n’a pas assez de terres arables pour produire et nourrir toute la nation, voire exporter vers les pays étrangers. Cependant, à cause de son relief, son climat et sa géographie, elle peut être un point central de tourisme et un grand producteur de denrées de haute commodité pour alimenter les pays étrangers. Dans cet épisode, je montre comment Haïti peut se développer économiquement en se focalisant plus sur l’importation au lieu d’investir dans la production nationale. Je suis votre hôte Dr. Bobb Rousseau et sans plus tarder, commençons.
Haïti n’a pas assez de terres arables pour produire et nourrir toute la nation, voire exporter vers les pays étrangers. Cependant, à cause de son relief, son climat et sa géographie, elle peut être un point central de tourisme et un grand producteur de denrées de haute commodité pour alimenter les pays étrangers. Dans cet épisode, je montre comment Haïti peut se développer économiquement en se focalisant plus sur l’importation au lieu d’investir dans la production nationale. Je suis votre hôte Dr. Bobb Rousseau et sans plus tarder, commençons.
Un pays n’est pas tenu de disposer de capacités de production nationales étendues pour atteindre la prospérité économique, en particulier s’il peut tirer parti de ses attraits géographiques uniques pour développer le tourisme en tant qu’alternative viable aux formes de production traditionnelles ou produire des articles demandés dans d’autres pays.
Les investissements continus d’Haïti dans la production nationale manquent de sens économique logique ; il est moins cher d’importer du riz et d’autres cultures que de les produire localement. Pour réussir économiquement dans ce siècle, Haïti doit abandonner sa production locale au profit d’industries plus lucratives ou entrer sur le marché mondial en augmentant ses budgets d’importation tout en investissant dans des produits haut de gamme ou des produits que d’autres pays veulent.
Le commerce mondial permet aux pays d’importer des produits étrangers qui, autrement, coûteraient trop cher à produire au niveau national. Dans divers cas, importer est plus rentable que d’investir dans la production locale.
Haïti achète la majeure partie de son riz aux États-Unis et reçoit de gros troncs sous forme de dons de la Chine et de Taïwan. En conséquence, un sac de riz produit localement est plus cher que le riz importé en raison de l’agriculture mécanisée inexistante, des systèmes d’irrigation obsolètes et des chaînes d’approvisionnement inefficaces qui réduisent l’efficacité et augmentent les coûts de production, entraînant des prix plus élevés pour les produits locaux.
Les agriculteurs haïtiens ne produisent pas assez de riz pour concurrencer l’abondance de riz étranger sur le marché haïtien. Par conséquent, pour qu’Haïti soit compétitive, les agriculteurs doivent augmenter leur production de riz pour réaliser des économies d’échelle pour les vendre moins cher ou au même prix que le riz importé. Le gouvernement haïtien pourrait également cesser d’accepter les dons de riz de la Chine et de Taïwan et fixer des quotas et des tarifs sur le riz américain pour forcer les entreprises américaines à augmenter leur prix.
Pour équilibrer l’équation, Haïti doit identifier ses avantages compétitifs et développer une stratégie orientée vers l’exportation. Au lieu d’essayer de produire chaque culture au niveau national, il devrait se concentrer sur les cultures qui prospèrent dans son climat et sa géographie et que d’autres pays consomment mais ne produisent pas. Par exemple, Haïti pourrait investir dans la fabrication de café de haute qualité, de fruits tropicaux et d’autres produits agricoles uniques qui ont une demande sur les marchés étrangers. Cela permettrait non seulement de capitaliser sur ses ressources naturelles, mais aussi de créer des opportunités d’emploi et d’augmenter les recettes en devises. En se spécialisant dans ces produits, le pays peut atteindre une productivité plus élevée et de meilleurs prix sur le marché international.
Plusieurs pays comme Maurice, les Bahamas, Guam, Chypre, la Jamaïque et les Maldives ont partiellement ou totalement abandonné leur production locale au profit du tourisme en tant qu’alternative viable aux formes de production traditionnelles. De plus, des pays comme la Corée du Sud, autrefois fortement dépendante de l’agriculture, est passée aux industries de haute technologie et est devenue un leader mondial de la technologie et de l’innovation. De même, le Japon est passé d’une société agricole à une centrale industrielle pendant la restauration Meiji à la fin du XIXe siècle.
Ces exemples mettent en évidence les avantages potentiels de la réallocation des ressources des secteurs traditionnels vers des industries ayant un potentiel de croissance et une rentabilité plus élevés. En Haïti, l’orientation des ressources vers des secteurs tels que la sous-traitance, la technologie ou la manufacture pourrait générer de meilleurs rendements économiques que de tenter de concurrencer des produits agricoles importés moins chers.
Alors que le coût de l’agriculture nationale peut être élevé en raison de divers facteurs, notamment des économies d’échelle plus faibles et des pratiques agricoles obsolètes, Haïti doit apprendre des exemples de pays qui ont réussi à déplacer leur attention de l’agriculture vers d’autres industries et reconnaître ses avantages comparatifs pour adopter une politique d’exportation pour améliorer ses perspectives économiques et créer un avenir plus durable.
Bobb Rousseau, PhD
Apostrophe Podcast
www.apostroph.app
Un pays n’est pas tenu de disposer de capacités de production nationales étendues pour atteindre la prospérité économique, en particulier s’il peut tirer parti de ses attraits géographiques uniques pour développer le tourisme en tant qu’alternative viable aux formes de production traditionnelles ou produire des articles demandés dans d’autres pays.
Les investissements continus d’Haïti dans la production nationale manquent de sens économique logique ; il est moins cher d’importer du riz et d’autres cultures que de les produire localement. Pour réussir économiquement dans ce siècle, Haïti doit abandonner sa production locale au profit d’industries plus lucratives ou entrer sur le marché mondial en augmentant ses budgets d’importation tout en investissant dans des produits haut de gamme ou des produits que d’autres pays veulent.
Le commerce mondial permet aux pays d’importer des produits étrangers qui, autrement, coûteraient trop cher à produire au niveau national. Dans divers cas, importer est plus rentable que d’investir dans la production locale.
Haïti achète la majeure partie de son riz aux États-Unis et reçoit de gros troncs sous forme de dons de la Chine et de Taïwan. En conséquence, un sac de riz produit localement est plus cher que le riz importé en raison de l’agriculture mécanisée inexistante, des systèmes d’irrigation obsolètes et des chaînes d’approvisionnement inefficaces qui réduisent l’efficacité et augmentent les coûts de production, entraînant des prix plus élevés pour les produits locaux.
Les agriculteurs haïtiens ne produisent pas assez de riz pour concurrencer l’abondance de riz étranger sur le marché haïtien. Par conséquent, pour qu’Haïti soit compétitive, les agriculteurs doivent augmenter leur production de riz pour réaliser des économies d’échelle pour les vendre moins cher ou au même prix que le riz importé. Le gouvernement haïtien pourrait également cesser d’accepter les dons de riz de la Chine et de Taïwan et fixer des quotas et des tarifs sur le riz américain pour forcer les entreprises américaines à augmenter leur prix.
Pour équilibrer l’équation, Haïti doit identifier ses avantages compétitifs et développer une stratégie orientée vers l’exportation. Au lieu d’essayer de produire chaque culture au niveau national, il devrait se concentrer sur les cultures qui prospèrent dans son climat et sa géographie et que d’autres pays consomment mais ne produisent pas. Par exemple, Haïti pourrait investir dans la fabrication de café de haute qualité, de fruits tropicaux et d’autres produits agricoles uniques qui ont une demande sur les marchés étrangers. Cela permettrait non seulement de capitaliser sur ses ressources naturelles, mais aussi de créer des opportunités d’emploi et d’augmenter les recettes en devises. En se spécialisant dans ces produits, le pays peut atteindre une productivité plus élevée et de meilleurs prix sur le marché international.
Plusieurs pays comme Maurice, les Bahamas, Guam, Chypre, la Jamaïque et les Maldives ont partiellement ou totalement abandonné leur production locale au profit du tourisme en tant qu’alternative viable aux formes de production traditionnelles. De plus, des pays comme la Corée du Sud, autrefois fortement dépendante de l’agriculture, est passée aux industries de haute technologie et est devenue un leader mondial de la technologie et de l’innovation. De même, le Japon est passé d’une société agricole à une centrale industrielle pendant la restauration Meiji à la fin du XIXe siècle.
Ces exemples mettent en évidence les avantages potentiels de la réallocation des ressources des secteurs traditionnels vers des industries ayant un potentiel de croissance et une rentabilité plus élevés. En Haïti, l’orientation des ressources vers des secteurs tels que la sous-traitance, la technologie ou la manufacture pourrait générer de meilleurs rendements économiques que de tenter de concurrencer des produits agricoles importés moins chers.
Alors que le coût de l’agriculture nationale peut être élevé en raison de divers facteurs, notamment des économies d’échelle plus faibles et des pratiques agricoles obsolètes, Haïti doit apprendre des exemples de pays qui ont réussi à déplacer leur attention de l’agriculture vers d’autres industries et reconnaître ses avantages comparatifs pour adopter une politique d’exportation pour améliorer ses perspectives économiques et créer un avenir plus durable.
Bobb Rousseau, PhD
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